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20年經驗分享:程序員為什么不要一味迷戀“管理”?

發布百知教育 來源:IT培訓 2019-09-28

40歲的老程序員,經驗(教訓)有不少,今天只說一點:“不要一味的迷戀所謂的管理,把當官作為職場唯一的追求?!?/p>


我20年的職業生涯,總的來說,可以分為3個階段:技術->管理->技術。


第一階段,從實習生開始,不斷“打怪升級”,最后到資深軟件工程師。


第二階段,從team leader到開發經理,然后困惑、恐懼,最后果決的從管理崗退出。


第三階段,也就是現在,重新做回技術崗(技術專家)。


現在,雖然要不斷的學習新技術,但心里卻安定了很多。所以,對管理的認識,我不僅有自己的思考,更有切身的體會。


中國人都有“官本位”的思想,好像在職場上,不混個一官半職,就有多丟人似的。但是,大家一定要明白,在企業里做官,不像在體制內,只要不違法亂紀,不犯大的錯誤,基本不會丟掉烏紗帽。


在企業內,尤其是私企。且不說面對激烈的內部的斗爭,失去職位。即使你總能“八面玲瓏”的應對各種關系,但也控制不了你所在的事業部、所在的公司、甚至是所在行業的衰退。而應對衰退,企業最常見的做法就是裁員。


別以為企業裁員只裁一線,不裁管理層。很簡單的道理:“皮之不存,毛將焉附”。市場沒有了,員工沒了,要領導有什么用?


以我所在的公司(500強外企)為例。10年時間,大大小小的裁員經歷至少5起以上,每次裁員都是以部門為單位,領導和員工一起滾蛋。之后我觀察,面對失業,管理層往往比普通員工更加悲慘,真是“脫了毛的鳳凰不如雞”。


而之所以更悲慘,除了因為金字塔結構,管理崗本身少外,還有更深層的原因。


對絕大多數中級管理職位來說,無論是個人的價值,還是地位,都嚴重于依賴所在的組織,以及其中的title。一旦離開這個公司,失去了對應的title,這些管理者一瞬間就會失去所有光環。真真的應了那句話:“公司有名我無名”。


在職場上混,尤其在中國,中年危機是每個職場人揮之不去的陰影。在有效應對中年危機的因子中,最核心的就是要擁有“硬實力”,要自帶光環。


在這一點上,作為一名技術人員(例如軟件工程師),精通技術,雖然不敢說自身硬如鐵。但好在技術是一個容易說明白,也容易證偽的東西。因此,只要社會還在發展,企業對生產力還有需求,技術人員就很難徹底失業,不過是一個性價比的問題——只要價錢合適,總還是有口飯吃的。


但是,做管理就不一樣了。因為管理是相對“務虛”的東西,所依賴的更多是大家津津樂道的“軟實力”(包括交流能力、協調能力等)。當然,軟實力對任何職場人來說都非常有價值,即使對純技術人員依然如此。但是,軟實力最大的缺陷就在這個“軟”字上面。因為它不容易展現,尤其是在面試的時候。


而且很多所謂的軟實力,在很多程度上,嚴重依賴于所在公司和文化,甚至是有些公司會“因人設崗”。這樣的管理者一旦離開所在的公司,價值一定會出現斷崖式下降。


我聽過一個例子。


行業著名公司空出一個高級管理崗。剛好那段時間,公司的高層也想搞一下“先進文化”,敞開胸懷引入先進血液,因此,就通過獵頭公開招聘。一時“應者云集”,其中不乏大小公司的各種CXO。但問題是,不像招聘技術,“是騾子是馬,拉出來溜溜”(包括面試題,上機操作,專利和論文展示)。


而招聘管理,更多就是靠以往的成績。但問題是,這些成績有多少是管理的因素,又有多少是其他因素(例如行業紅利、公司的行業地位)。這些都不是簡簡單單通過面試能說清楚的。


因此,這個職位連續從外邊招聘幾個經理,最后都證明非?!安簧系馈?。沒辦法,最后還是從內部提拔了一個來補充。


就這一點,以我們公司為例,老牌的五百強企業,對普通的中高級管理崗,也始終堅持從內部提拔。至少我眼力所及,在公司服務的10年時間里,還沒見過一個空降的中級管理崗。


而且,管理崗,在某種意義上說,就是一條“斷頭路”。


做技術 的,可以轉管理,可以轉架構,也可以轉教學。但是反過來卻不成立,尤其是在一日千里的IT行業,脫離技術,最多只用3年,技術基本也就“廢”了。因此,所能做的,只能是在管理的路上一條道走到黑。


我們都知道,應對職場危機的一個有效方法是制定ABC計劃。也就是以當前工作為A計劃,一旦遭遇不幸(例如裁員、年齡歧視等),能夠補上B計劃,B計劃不行再上C計劃。


例如對一名資深軟件工程師來說,A計劃是當前工作,B計劃可以是架構師,C計劃又是培訓師。雖然不敢說萬無一失,但通過個人努力,這條道路完全是可以實現的。因此,在很大程度上,命運還在自己手中把握著,


但對一名經理來說。失業之后,因為市面上公開的管理崗非常少,再加上久疏技術,大部分人能做的也就是創業一條路。但創業成功有多難,估計大家心里都有數:“九死一生”都不足以形容。


當然,在職場上混,永遠沒有誰是真正安全的,無論是做技術,還是做管理。但是從長遠看,做管理卻更不安全。


這篇文章,我的意思絕不是說勸大家一定不要走管理這條路。只是說不要一味的迷戀它,美化它。這世上所有的事情都是有兩面性的,也大概是公平的,你得到一些,也必然會失去一些。


就普通人來說,選擇技術這條路一直走下去,雖然在人前可能不那么光鮮,但好在這條路卻穩很多。而且,好不好,適不適合自己,不同的人一定會有不同的答案,正如禪家所言:


“如人飲水,冷暖自知?!?/p>


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